ಪ್ರಧಾನಮಂತ್ರಿ ಶ್ರೀ ನರೇಂದ್ರ ಮೋದಿಯವರು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (ಎಐ) ಕುರಿತು ಎ ಎನ್ ಐ ಸುದ್ದಿಸಂಸ್ಥೆಗೆ ನೀಡಿದ ಸಂದರ್ಶನದ ಕನ್ನಡ ಅನುವಾದ
1. ಭಾರತವು ಜಾಗತಿಕ ದಕ್ಷಿಣದ ಭಾಗದಲ್ಲಿ ಮೊದಲ ಬಾರಿಗೆ ‘ಎಐ ಇಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್ ಶೃಂಗಸಭೆ 2026’ ಅನ್ನು ಆಯೋಜಿಸುತ್ತಿದೆ. ಈ ಶೃಂಗಸಭೆಯ ಧ್ಯೇಯವಾಕ್ಯ ‘ಸರ್ವಜನ ಹಿತಾಯ, ಸರ್ವಜನ ಸುಖಾಯ’ (ಎಲ್ಲರ ಕಲ್ಯಾಣ, ಎಲ್ಲರ ಸಂತೋಷ). ಈ ಶೃಂಗಸಭೆಯ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವೇನು ಮತ್ತು ಈ ಧ್ಯೇಯವಾಕ್ಯವನ್ನೇ ಏಕೆ ಆರಿಸಲಾಗಿದೆ?
ಉತ್ತರ: ಇಂದು ಕೃತಕ ಬುದ್ಧಿಮತ್ತೆ (ಎಐ) ನಾಗರಿಕತೆಯ ಒಂದು ಮಹತ್ವದ ತಿರುವಿನ ಹಂತದಲ್ಲಿದೆ. ಇದು ಮಾನವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಅಭೂತಪೂರ್ವ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ವಿಸ್ತರಿಸಬಲ್ಲದು, ಆದರೆ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವಿಲ್ಲದಿದ್ದರೆ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಸಾಮಾಜಿಕ ಅಡಿಪಾಯಗಳನ್ನು ಪರೀಕ್ಷೆಗೂ ಒಡ್ಡಬಹುದು. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾವು ಈ ಶೃಂಗಸಭೆಯನ್ನು ಕೇವಲ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಾಗಿ ಅಲ್ಲದೆ, ಅರ್ಥಪೂರ್ಣ ಮತ್ತು ಸಮಾನ ಫಲಿತಾಂಶಗಳನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸುವ ‘ಪರಿಣಾಮ’ದ ಸುತ್ತ ಉದ್ದೇಶಪೂರ್ವಕವಾಗಿ ರೂಪಿಸಿದ್ದೇವೆ.
‘ಸರ್ವಜನ ಹಿತಾಯ, ಸರ್ವಜನ ಸುಖಾಯ’ ಎನ್ನುವ ಮಾರ್ಗದರ್ಶಿ ಸ್ಫೂರ್ತಿಯು ಭಾರತದ ನಾಗರಿಕತೆಯ ತತ್ವಶಾಸ್ತ್ರವನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಅಂತಿಮ ಗುರಿಯು ‘ಎಲ್ಲರ ಕಲ್ಯಾಣ, ಎಲ್ಲರ ಸಂತೋಷ’ ಆಗಿರಬೇಕು. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಮಾನವಕುಲದ ಸೇವೆಯನ್ನು ಮಾಡಲು ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿದೆಯೇ ಹೊರತು, ಅದನ್ನು ಬದಲಿಸಲು ಅಲ್ಲ.
ಈ ಶೃಂಗಸಭೆಯನ್ನು ಜನರು, ಭೂಮಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಗತಿಯ ಸುತ್ತ ರೂಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಎಐ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ ಸಮಾಜಗಳಲ್ಲಿ ಸೃಷ್ಟಿಯಾದ ಜ್ಞಾನ ಮತ್ತು ದತ್ತಾಂಶವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತವೆ. ಆದ್ದರಿಂದ, ಎಐನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಕೇವಲ ಆರಂಭಿಕ ಅಳವಡಿಕೆದಾರರಿಗೆ ಮಾತ್ರ ಸೀಮಿತವಾಗದೆ ಎಲ್ಲರಿಗೂ ತಲುಪಬೇಕೆಂದು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ.
ಜಾಗತಿಕ ದಕ್ಷಿಣದಲ್ಲಿ ಆಯೋಜಿಸಲಾದ ಮೊದಲ ಜಾಗತಿಕ ಎಐ ಶೃಂಗಸಭೆಯಾಗಿ, ಭಾರತವು ಕಡಿಮೆ ಪ್ರಾತಿನಿಧ್ಯ ಹೊಂದಿರುವ ಧ್ವನಿಗಳು ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಆದ್ಯತೆಗಳನ್ನು ವರ್ಧಿಸುವ ವೇದಿಕೆಯನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತಿದೆ. ಎಐ ಆಡಳಿತ, ಅಂತರ್ಗತ ದತ್ತಾಂಶ ಸಂಗ್ರಹಗಳು, ಹವಾಮಾನ ಅನ್ವಯಿಕೆಗಳು, ಕೃಷಿ ಉತ್ಪಾದಕತೆ, ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಬಹುಭಾಷಾ ಪ್ರವೇಶ ನಮಗೆ ಗೌಣವಾದ ವಿಷಯಗಳಲ್ಲ. ಅವು ಕೇಂದ್ರಬಿಂದುವಾಗಿವೆ. ನಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿದೆ: ಎಐ ಜಾಗತಿಕ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಅದು ಮಾನವ-ಕೇಂದ್ರಿತವಾಗಿರಬೇಕು.
2. ಸಬಲೀಕರಣ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸುವ ಬಗ್ಗೆ ನೀವು ಯಾವಾಗಲೂ ಮಾತನಾಡುತ್ತೀರಿ. ‘ವಿಕಸಿತ ಭಾರತ್ 2047’ ರಲ್ಲಿ ಎಐನ ಪಾತ್ರವನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ನೋಡುತ್ತೀರಿ?
ಉತ್ತರ: ‘ವಿಕಸಿತ ಭಾರತ್ 2047’ ರತ್ತ ಭಾರತದ ಪ್ರಯಾಣದಲ್ಲಿ ಎಐ ಒಂದು ಪರಿವರ್ತನೆಯ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುತ್ತದೆ. ಎಐ ಅನ್ನು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯಿಂದ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದ ದೃಷ್ಟಿಕೋನದೊಂದಿಗೆ ಬಳಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಆಳವಾದ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಸವಾಲುಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಇದು ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಹೊಸ ಆರ್ಥಿಕ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುತ್ತದೆ, ಎಲ್ಲರನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ, ನಗರ-ಗ್ರಾಮೀಣ ಅಂತರವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ.
ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿ, ಎಐ ಈಗಾಗಲೇ ತನ್ನ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ಬೀರುತ್ತಿದೆ. ಪ್ರಾಥಮಿಕ ಮತ್ತು ಜಿಲ್ಲಾ ಆರೋಗ್ಯ ಕೇಂದ್ರಗಳಲ್ಲಿ ಕ್ಷಯರೋಗದ ಆರಂಭಿಕ ಪತ್ತೆ, ಡಯಾಬಿಟಿಕ್ ರೆಟಿನೋಪತಿ, ಅಪಸ್ಮಾರ ಮತ್ತು ಇತರ ಅನೇಕ ಕಾಯಿಲೆಗಳನ್ನು ಗುಣಪಡಿಸಲು ಎಐ ಆಧಾರಿತ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನಾವು ನೋಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ಶಿಕ್ಷಣದಲ್ಲಿ, ಭಾರತೀಯ ಭಾಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಎಐ-ಚಾಲಿತ ವೈಯಕ್ತೀಕರಿಸಿದ ಕಲಿಕಾ ವೇದಿಕೆಗಳು ಗ್ರಾಮೀಣ ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ಶಾಲೆಗಳ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳಿಗೆ ಕಸ್ಟಮೈಸ್ ಮಾಡಿದ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ಪಡೆಯಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಿವೆ.
ಒಂದು ಅಪರೂಪದ ಉಪಕ್ರಮದಲ್ಲಿ, ಅಮುಲ್ ಸಂಸ್ಥೆಯು ಎಐ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ಸಾವಿರಾರು ಹಳ್ಳಿಗಳ 36 ಲಕ್ಷ ಮಹಿಳಾ ಡೈರಿ ರೈತರನ್ನು ತಲುಪುತ್ತಿದೆ. ಇದು ಜಾನುವಾರುಗಳ ಆರೋಗ್ಯ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದಕತೆಯ ಬಗ್ಗೆ ಗುಜರಾತಿ ಭಾಷೆಯಲ್ಲಿ ನೈಜ-ಸಮಯದ ಮಾರ್ಗದರ್ಶನವನ್ನು ನೀಡುವ ಮೂಲಕ ತಳಮಟ್ಟದ ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು ಸಬಲೀಕರಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಕೃಷಿಯಲ್ಲಿ, ‘ಭಾರತ್ ವಿಸ್ತಾರ್’ ಯೋಜನೆಯು ಬೆಳೆ ಸಲಹೆ, ಮಣ್ಣಿನ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆ ಮತ್ತು ಹವಾಮಾನ ಮಾಹಿತಿಯಲ್ಲಿ ಎಐ ಅನ್ನು ಸಂಯೋಜಿಸುವ ಗುರಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ, ಇದು ರೈತರು ಉತ್ತಮವಾದ ಸ್ಥಳೀಯ ನಿರ್ಧಾರಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ.
ಪರಂಪರೆಯ ಸಂರಕ್ಷಣೆಯಲ್ಲಿಯೂ ಸಹ, ಎಐ ಪ್ರಾಚೀನ ಹಸ್ತಪ್ರತಿಗಳ ಡಿಜಿಟಲೀಕರಣ ಮತ್ತು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನವನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ, ಇದು ಭಾರತದ ನಾಗರಿಕ ಜ್ಞಾನ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳನ್ನು ಮುಕ್ತಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ.
ಎಐ ಅಸಮಾನತೆಗಳನ್ನು ಆಳಗೊಳಿಸುತ್ತದೆ ಎಂದು ಜಗತ್ತು ಆತಂಕಪಡುತ್ತಿರುವ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಭಾರತವು ಅದನ್ನು ಅಂತರಗಳನ್ನು ಅಳಿಸಲು ಬಳಸುತ್ತಿದೆ. ನಾವು ಇದನ್ನು ಪ್ರತಿ ಹಳ್ಳಿಗೆ, ಪ್ರತಿ ಜಿಲ್ಲೆಗೆ ಮತ್ತು ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ನಾಗರಿಕನಿಗೆ ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ, ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ತಲುಪಿಸುವ ಸಮರ್ಥ ಸಾಧನವನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
3. ಪ್ಯಾರಿಸ್ ನಲ್ಲಿ ನಡೆದ ‘ಎಐ ಆಕ್ಷನ್ ಸಮಿಟ್ 2025’ ರ ನಿಮ್ಮ ಭಾಷಣದಲ್ಲಿ, ನೀವು ಎಐನ ಪಕ್ಷಪಾತ ಮತ್ತು ಮಿತಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಒತ್ತು ನೀಡಿದ್ದೀರಿ. ಅಂದಿನಿಂದ ಇಂದಿನವರೆಗೆ ಸನ್ನಿವೇಶ ಬದಲಾಗಿದೆಯೇ? ಭಾರತವು ಈ ಸಮಸ್ಯೆಯನ್ನು ಹೇಗೆ ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ನೀವು ನೋಡುತ್ತೀರಿ?
ಉತ್ತರ: ಎಐನಲ್ಲಿನ ಪಕ್ಷಪಾತ ಮತ್ತು ಮಿತಿಗಳ ಕುರಿತಾದ ಕಳವಳಗಳು ಇಂದಿಗೂ ಪ್ರಸ್ತುತವಾಗಿವೆ. ಎಐ ಅಳವಡಿಕೆ ವೇಗವಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ಅದರ ಅಪಾಯಗಳೂ ಸಹ ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿವೆ. ಎಐ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಅರಿವಿಲ್ಲದೆಯೇ ಲಿಂಗ, ಭಾಷೆ ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಹಿನ್ನೆಲೆಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸಬಹುದು.
‘ಎಐ ಇಂಪ್ಯಾಕ್ಟ್ ಶೃಂಗಸಭೆ 2026’ ವಿವಿಧ ಪಾಲುದಾರರನ್ನು ಒಂದೆಡೆ ಸೇರಿಸುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಎಐನ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು ಹಾಗೂ ಮಿತಿಗಳಂತಹ ವಿಷಯಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಜಾಗತಿಕ ಜಾಗೃತಿಯನ್ನು ಮೂಡಿಸುತ್ತಿದೆ. ಇದು ಜಾಗತಿಕ ಸಹಕಾರದ ಅಗತ್ಯವಿರುವ ವಿಷಯವಾಗಿದೆ.
ವಿಶೇಷವಾಗಿ ಭಾರತಕ್ಕೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದಂತೆ, ನಾವು ವಿಶಿಷ್ಟವಾದ ಸವಾಲುಗಳು ಮತ್ತು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಎದುರಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ವೈವಿಧ್ಯತೆ – ಭಾಷಾ, ಸಾಂಸ್ಕೃತಿಕ, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ – ಎಂದರೆ ಪಾಶ್ಚಿಮಾತ್ಯ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗಿ ಕಾಣಿಸದ ರೀತಿಯಲ್ಲಿ ಎಐ ಪಕ್ಷಪಾತಗಳು ಇಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾಗಬಹುದು. ಪ್ರಧಾನವಾಗಿ ಇಂಗ್ಲಿಷ್ ದತ್ತಾಂಶ ಅಥವಾ ನಗರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ತರಬೇತಿ ಪಡೆದ ಎಐ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು, ಗ್ರಾಮೀಣ ಬಳಕೆದಾರರು ಅಥವಾ ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಭಾಷೆಗಳನ್ನು ಮಾತನಾಡುವವರ ವಿಷಯದಲ್ಲಿ ಕಳಪೆಯಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಹುದು.
ಧನಾತ್ಮಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯೆಂದರೆ, ಭಾರತವು ಇದನ್ನು ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾಗಿ ಎದುರಿಸಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುತ್ತಿದೆ. ಭಾರತದ ಬಹುತ್ವವನ್ನು ಪ್ರತಿನಿಧಿಸುವ ವೈವಿಧ್ಯಮಯ ದತ್ತಾಂಶ ಸಂಗ್ರಹಗಳನ್ನು ರಚಿಸುವುದು, ಪ್ರಾದೇಶಿಕ ಭಾಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಎಐ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಒತ್ತು ನೀಡುವುದು ಮತ್ತು ಭಾರತೀಯ ಶೈಕ್ಷಣಿಕ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಹಾಗೂ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ನ್ಯಾಯಸಮ್ಮತತೆ ಮತ್ತು ಪಕ್ಷಪಾತಗಳ ಕುರಿತು ಸಂಶೋಧನೆಗಳು ಹೆಚ್ಚುತ್ತಿರುವುದನ್ನು ನಾವು ಕಾಣುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
4. ಆಧಾರ್ ಮತ್ತು ಯುಪಿಐ ನಂತಹ ಕಡಿಮೆ ವೆಚ್ಚದ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳನ್ನು (ಡಿಪಿಐ) ನಿರ್ಮಿಸುವಲ್ಲಿ ಭಾರತದ ಯಶಸ್ಸು ಅಸಾಧಾರಣವಾದುದು. ಡಿಪಿಐ ಮತ್ತು ಎಐನ ಸಮ್ಮಿಲನವು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವಾ ವಿತರಣೆಯನ್ನು ಗಮನಾರ್ಹವಾಗಿ ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು. ಈ ಬಗ್ಗೆ ಭಾರತದ ಕಲಿಕೆಗಳೇನು, ಅದು ಜಾಗತಿಕ ದಕ್ಷಿಣಕ್ಕೆ ಹೇಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡಬಹುದು?
ಉತ್ತರ: ಭಾರತದ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯದ ಪ್ರಯಾಣವು ಜಾಗತಿಕ ದಕ್ಷಿಣಕ್ಕೆ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಮತ್ತು ಪ್ರಾಯೋಗಿಕ ಪಾಠಗಳನ್ನು ನೀಡುತ್ತದೆ. ಡಿಪಿಐ ಮತ್ತು ಎಐನ ಸಮ್ಮಿಲನವು ಎಲ್ಲರನ್ನೂ ಒಳಗೊಂಡ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಯ ಮುಂದಿನ ಗಡಿಯಾಗಿದೆ.
ಆಧಾರ್, ಯುಪಿಐ ಮತ್ತು ಇತರ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಆಸ್ತಿಗಳಲ್ಲಿನ ನಮ್ಮ ಯಶಸ್ಸು ಆಕಸ್ಮಿಕವಲ್ಲ. ಇದು ಕೆಲವು ಅನುಕರಣೀಯ ತತ್ವಗಳಿಂದ ರೂಪಿತವಾಗಿದೆ.
ಮೊದಲನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು ಡಿಜಿಟಲ್ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಖಾಸಗಿ ವೇದಿಕೆಯಾಗಿ ಅಲ್ಲದೆ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಒಳಿತಿಗಾಗಿ ನಿರ್ಮಿಸಿದ್ದೇವೆ. ಈ ಮುಕ್ತ ಮತ್ತು ಪರಸ್ಪರ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಬಲ್ಲ ಸಂರಚನೆಯು ಸಾಮಾನ್ಯ ಮೂಲ ಪದರದ ಮೇಲೆ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು ಬೆಳೆಯಲು ಅವಕಾಶ ಮಾಡಿಕೊಟ್ಟಿತು.
ಎರಡನೆಯದಾಗಿ, ನಾವು ಮೊದಲ ದಿನದಿಂದಲೇ ಪ್ರಮಾಣ ಮತ್ತು ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯನ್ನು ಗಮನದಲ್ಲಿಟ್ಟುಕೊಂಡು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಿದ್ದೇವೆ. ನಮ್ಮ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳು ಸಾಮಾಜಿಕ-ಆರ್ಥಿಕ ಸ್ಥಿತಿ, ಸಾಕ್ಷರತೆಯ ಮಟ್ಟ, ಪ್ರದೇಶ ಅಥವಾ ಭಾಷೆಯನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ 140 ಕೋಟಿ ಜನರಿಗಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುತ್ತವೆ.
ಈ ಅಡಿಪಾಯದ ಮೇಲೆ ಎಐ ಅನ್ನು ಅಳವಡಿಸಿದಾಗ, ಆಡಳಿತವು ಹೆಚ್ಚು ಸ್ಪಂದನಾಶೀಲ ಮತ್ತು ಪರಿಣಾಮಕಾರಿಯಾಗಬಲ್ಲದು. ಎಐ ಕಲ್ಯಾಣ ಯೋಜನೆಗಳ ಗುರಿ ತಲುಪಿಸುವಿಕೆಯನ್ನು ಸುಧಾರಿಸಬಹುದು, ವಂಚನೆ ಪತ್ತೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸಬಹುದು, ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳ ಮುನ್ನೆಚ್ಚರಿಕೆ ನಿರ್ವಹಣೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಬಹುದು, ನಗರಾಭಿವೃದ್ಧಿ ಯೋಜನೆಗೆ ಬೆಂಬಲ ನೀಡಬಹುದು ಮತ್ತು ಸಾರ್ವಜನಿಕ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳಲ್ಲಿ ಪಾರದರ್ಶಕತೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದು.
ಅದೇ ಸಮಯದಲ್ಲಿ, ಸದೃಢವಾದ ಡಿಜಿಟಲ್ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ಬಲವಾದ ದತ್ತಾಂಶ ಗೌಪ್ಯತೆ ರಕ್ಷಣೆಗಳು, ಚಿಂತನಾಶೀಲ ನಿಯಂತ್ರಕ ಚೌಕಟ್ಟುಗಳು ಮತ್ತು ಸಮಾಜದಾದ್ಯಂತ ಎಐ ಸಾಕ್ಷರತೆಯ ಪ್ರಾಮುಖ್ಯತೆಯನ್ನು ನಾವು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇವೆ.
ಮಾನವ-ಕೇಂದ್ರಿತ ಡಿಜಿಟಲ್ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಿದ ಅನುಭವದೊಂದಿಗೆ, ಎಐನ ಪ್ರಯೋಜನಗಳು ಕಟ್ಟಕಡೆಯ ವ್ಯಕ್ತಿಯನ್ನು – ಹಳ್ಳಿಗಳ ರೈತರು, ಸಣ್ಣ ಪಟ್ಟಣಗಳ ವಿದ್ಯಾರ್ಥಿಗಳು, ಎಂ ಎಸ್ ಎಂ ಇ ಗಳು, ಮಹಿಳಾ ಉದ್ಯಮಿಗಳು, ಅಸಂಘಟಿತ ಕಾರ್ಮಿಕರು ಮತ್ತು ಗ್ರಾಮೀಣ ಹಾಗೂ ನಗರ ಭಾರತದ ಯುವಜನತೆಯನ್ನು ತಲುಪುವಂತೆ ಮಾಡಲು ಭಾರತವು ಸೂಕ್ತ ಸ್ಥಾನದಲ್ಲಿದೆ. ಇದು ನಗರದ ಗಣ್ಯರಿಗೆ ಸೀಮಿತವಾಗಬಾರದು. ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಭೌಗೋಳಿಕತೆ, ಲಿಂಗ ಅಥವಾ ಆದಾಯವನ್ನು ಲೆಕ್ಕಿಸದೆ ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಪ್ರಜೆಯ ಸೇವೆ ಮಾಡಬೇಕು.
ಗುರಿಯು ಕೇವಲ ಎಐ ಅಳವಡಿಕೆಯಲ್ಲ. ಇದು ನಾಗರಿಕರನ್ನು ನಿಜವಾಗಿಯೂ ಸಬಲೀಕರಿಸುವ ಮತ್ತು 2047 ರ ವೇಳೆಗೆ ಭಾರತವು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಹೊಂದಿದ ರಾಷ್ಟ್ರವಾಗುವ ಪ್ರಯಾಣವನ್ನು ವೇಗಗೊಳಿಸುವ ಹಾಗೂ ಜಾಗತಿಕ ದಕ್ಷಿಣಕ್ಕೆ ಒಂದು ವಿಸ್ತರಿಸಬಹುದಾದ ಮಾದರಿಯನ್ನು ನೀಡುವ ಎಐ ಆಗಿರಬೇಕು.
5. ಭಾರತವು ಎಂಜಿನಿಯರಿಂಗ್ ಪ್ರತಿಭೆಗಳ ಶಕ್ತಿ ಕೇಂದ್ರವಾಗಿದೆ. ನಾವು ಜಗತ್ತಿಗೆ ಅತಿದೊಡ್ಡ ತಾಂತ್ರಿಕ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯನ್ನು ನೀಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಎಐ ಯುಗದಲ್ಲಿ ಇದನ್ನು ನಾವು ಇನ್ನಷ್ಟು ಹೇಗೆ ಗಾಢವಾಗಿಸಬಹುದು?
ಉತ್ತರ: ಭಾರತವು ಕೇವಲ ಎಐ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದ ಗ್ರಾಹಕನಾಗಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಅದರ ಸೃಷ್ಟಿಕರ್ತನಾಗಿಯೂ ಹೊರಹೊಮ್ಮಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಉದ್ಯಮಶೀಲತೆಯ ಶಕ್ತಿಯನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ನಮ್ಮ ನವೋದ್ಯಮಗಳು, ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯು ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸುವ, ಆಡಳಿತವನ್ನು ಸುಧಾರಿಸುವ ಮತ್ತು ಹೊಸ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸುವ ಎಐ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಲ್ಲವು. ನಮ್ಮ ಯುವಜನತೆ ಭಾರತೀಯ ವಾಸ್ತವಗಳಿಗೆ ಪೂರಕವಾದ, ರೈತರು, ಎಂ ಎಸ್ ಎಂ ಇ ಗಳು, ಮಹಿಳಾ ಉದ್ಯಮಿಗಳು ಮತ್ತು ತಳಮಟ್ಟದ ನಾವೀನ್ಯಕಾರರಿಗಾಗಿ ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಎಐ ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸಬಲ್ಲರು ಎಂಬ ವಿಶ್ವಾಸ ನನಗಿದೆ.
ಎಐ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಬಲವರ್ಧಕ ಶಕ್ತಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವ ನಮ್ಮ ಪ್ರತಿಭಾವಂತ ಯುವಜನತೆಯ ಪ್ರತಿಯೊಂದು ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ಬೆಂಬಲಿಸಲು ನಾವು ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದೇವೆ.
ಕೇಂದ್ರ ಬಜೆಟ್ 2026-27 ಈ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವನ್ನು ಪುಷ್ಟೀಕರಿಸುತ್ತದೆ. ಇದು ದತ್ತಾಂಶ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ಲೌಡ್ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯಗಳಿಗೆ ಬೆಂಬಲವನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸುತ್ತದೆ, ಆ ಮೂಲಕ ದೇಶೀಯ ಕಂಪ್ಯೂಟ್ ಸಾಮರ್ಥ್ಯವನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ. ‘ಇಂಡಿಯಾ ಎಐ’ (IndiaAI) ಚೌಕಟ್ಟಿನ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ, ನವೋದ್ಯಮಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಶೋಧನಾ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಗೆ ಅತ್ಯುನ್ನತ ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಎಐ ಕಂಪ್ಯೂಟ್ ಸಂಪನ್ಮೂಲಗಳ ಪ್ರವೇಶವನ್ನು ಒದಗಿಸಿ ಬೆಂಬಲಿಸಲಾಗುತ್ತಿದೆ.
ಸೆಮಿಕಂಡಕ್ಟರ್ ತಯಾರಿಕೆ, ಎಲೆಕ್ಟ್ರಾನಿಕ್ಸ್ ಪಿ ಎಲ್ ಐ, ಎಐ ಶ್ರೇಷ್ಠತಾ ಕೇಂದ್ರಗಳು ಮತ್ತು ಡಿಜಿಟಲ್ ಕೌಶಲ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗೆ ನೀಡುತ್ತಿರುವ ನಿರಂತರ ಉತ್ತೇಜನವು ಹಾರ್ಡ್ವೇರ್ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಬಂಡವಾಳದ ಅಡಿಪಾಯ ಎರಡನ್ನೂ ಗಟ್ಟಿಗೊಳಿಸುತ್ತಿದೆ. ಸಂಕ್ಷಿಪ್ತವಾಗಿ ಹೇಳುವುದಾದರೆ, ನಾವು ಕೇವಲ ಪ್ರತಿಭೆಯನ್ನು ಪೋಷಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಭಾರತವು ಎಐ ಕ್ರಾಂತಿಯಲ್ಲಿ ಕೇವಲ ಭಾಗವಹಿಸುವುದನ್ನು ಬಿಟ್ಟು ಅದನ್ನು ರೂಪಿಸುವ ಹಂತಕ್ಕೆ ತಲುಪಲು ಅಗತ್ಯವಿರುವ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯ, ನೀತಿ ವ್ಯವಸ್ಥೆ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯದ ತಳಹದಿಯನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
6. ಭಾರತವು ರೋಮಾಂಚಕ ಐಟಿ ವಲಯವನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದು, ಇದು ನಮ್ಮ ಸೇವಾ ರಫ್ತಿಗೆ ಗಣನೀಯ ಕೊಡುಗೆ ನೀಡುತ್ತಿದೆ. ಎಐ ನಮ್ಮ ಐಟಿ ವಲಯದ ಮೇಲೆ ಬೀರುವ ಪ್ರಭಾವವನ್ನು ನೀವು ಹೇಗೆ ನೋಡುತ್ತೀರಿ? ಮತ್ತು ನಮ್ಮ ಐಟಿ ವಲಯವನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಸರ್ಕಾರವು ಕೈಗೊಳ್ಳುತ್ತಿರುವ ಕ್ರಮಗಳೇನು?
ಉತ್ತರ: ಭಾರತದ ಐಟಿ ವಲಯವು ನಮ್ಮ ಸೇವಾ ರಫ್ತಿನ ಬೆನ್ನೆಲುಬಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕ ಬೆಳವಣಿಗೆಯ ಪ್ರಮುಖ ಚಾಲಕಶಕ್ತಿಯಾಗಿದೆ. ಎಐ ಈ ವಲಯಕ್ಕೆ ಒಂದು ಅದ್ಭುತ ಅವಕಾಶ ಮತ್ತು ಸವಾಲು ಎರಡನ್ನೂ ಒಡ್ಡಿದೆ. ಎಐ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯ ಅಂದಾಜುಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಎಐ-ಚಾಲಿತ ಹೊರಗುತ್ತಿಗೆ ಮತ್ತು ಕ್ಷೇತ್ರ-ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ಆಟೊಮೇಷನ್ ನ ಹೊಸ ಅಲೆಗಳಿಂದಾಗಿ ಭಾರತದ ಐಟಿ ವಲಯವು 2030 ರ ವೇಳೆಗೆ 400 ಬಿಲಿಯನ್ ಡಾಲರ್ ತಲುಪಬಹುದು.
ಇಲ್ಲಿನ ಮೂಲಭೂತ ಬದಲಾವಣೆಯೆಂದರೆ, ಎಐ ಐಟಿ ವಲಯವನ್ನು ಬದಲಿಸುತ್ತಿಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಅದು ಐಟಿ ವಲಯವನ್ನು ರೂಪಾಂತರಿಸುತ್ತಿದೆ. ಸಾಮಾನ್ಯ ಉದ್ದೇಶದ ಎಐ ಪರಿಕರಗಳು ವ್ಯಾಪಕವಾಗಿ ಹರಡಿದ್ದರೂ, ಉದ್ಯಮ-ಮಟ್ಟದ ಎಐ ಅಳವಡಿಕೆ ಇನ್ನೂ ನಿರ್ದಿಷ್ಟ ವಲಯಗಳಲ್ಲಿ ಕೇಂದ್ರೀಕೃತವಾಗಿದೆ. ಸಂಕೀರ್ಣ ವ್ಯಾಪಾರ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸುವಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರುವ ಐಟಿ ಕಂಪನಿಗಳು ಇಂದಿಗೂ ನಿರ್ಣಾಯಕ ಪಾತ್ರವನ್ನು ವಹಿಸುತ್ತಿವೆ.
ಬಲವಾದ ಭಾರತೀಯ ಎಐ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸಲು, ಸರ್ಕಾರವು ‘ಇಂಡಿಯಾ ಎಐ ಮಿಷನ್’ ಮೂಲಕ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದ ಸಮಗ್ರ ಕಾರ್ಯತಂತ್ರದೊಂದಿಗೆ ಸ್ಪಂದಿಸಿದೆ. ಜಿಪಿಯುಗಳ ನಮ್ಮ ಆರಂಭಿಕ ಗುರಿಯನ್ನು ನಾವು ಈಗಾಗಲೇ ಮೀರಿದ್ದೇವೆ ಮತ್ತು ನವೋದ್ಯಮಗಳು ಹಾಗೂ ಉದ್ಯಮಗಳಿಗೆ ವಿಶ್ವದರ್ಜೆಯ ಎಐ ಮೂಲಸೌಕರ್ಯವನ್ನು ಕೈಗೆಟುಕುವ ದರದಲ್ಲಿ ಒದಗಿಸಲು ನಾವು ಬದ್ಧರಾಗಿದ್ದೇವೆ.
ನಮ್ಮ ಕಾರ್ಯಪಡೆಗೆ ಉದ್ಯಮ-ಸಂಬಂಧಿತ ಎಐ ಪರಿಣತಿಯನ್ನು ನೀಡಲು ನಾವು ಆರೋಗ್ಯ ರಕ್ಷಣೆ, ಕೃಷಿ, ಶಿಕ್ಷಣ ಮತ್ತು ಸುಸ್ಥಿರ ನಗರಗಳ ಕ್ಷೇತ್ರದಲ್ಲಿ ನಾಲ್ಕು ‘ಶ್ರೇಷ್ಠತಾ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು’ ಮತ್ತು ಕೌಶಲ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿಗಾಗಿ ಐದು ‘ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಶ್ರೇಷ್ಠತಾ ಕೇಂದ್ರಗಳನ್ನು’ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದ್ದೇವೆ.
ನಮ್ಮ ಐಟಿ ವಲಯವು ಕೇವಲ ಸೇವಾ ವಿತರಣೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ, ಭಾರತ ಮತ್ತು ಜಗತ್ತಿಗೆ ಉಪಯುಕ್ತವಾಗುವ ಎಐ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು, ಪ್ಲಾಟ್ಫಾರ್ಮ್ ಗಳು ಮತ್ತು ಪರಿಹಾರಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವಲ್ಲಿ ಮುಂಚೂಣಿಯಲ್ಲಿರಬೇಕೆಂದು ನಾವು ಬಯಸುತ್ತೇವೆ.
7. ಎಐ ದುರುಪಯೋಗವಾಗುತ್ತಿರುವ ಅನೇಕ ಉದಾಹರಣೆಗಳನ್ನು ನಾವು ನೋಡಿದ್ದೇವೆ. ಎಐ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದ ಉಂಟಾಗಬಹುದಾದ ಹಾನಿಯಿಂದ ಭಾರತೀಯರ ಸುರಕ್ಷತೆಯನ್ನು ನಾವು ಹೇಗೆ ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ?
ಉತ್ತರ: ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವು ಒಂದು ಶಕ್ತಿಯುತವಾದ ಸಾಧನವಾಗಿದೆ, ಆದರೆ ಇದು ಮಾನವನ ಉದ್ದೇಶಕ್ಕೆ ಪೂರಕವಾಗಿ ಕೆಲಸ ಮಾಡುವ ಬಲವರ್ಧಕ ಶಕ್ತಿಯಷ್ಟೇ. ಅದನ್ನು ಒಳಿತಿಗಾಗಿ ಬಳಸುವ ಶಕ್ತಿಯನ್ನಾಗಿ ಮಾಡುವುದು ನಮಗೆ ಸೇರಿದ್ದು. ಎಐ ಮಾನವ ಸಾಮರ್ಥ್ಯಗಳನ್ನು ಹೆಚ್ಚಿಸಬಹುದಾದರೂ, ನಿರ್ಧಾರ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳುವ ಅಂತಿಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿ ಯಾವಾಗಲೂ ಮನುಷ್ಯರ ಬಳಿಯೇ ಇರಬೇಕು. ಪ್ರಪಂಚದಾದ್ಯಂತ, ಎಐ ಅನ್ನು ಹೇಗೆ ಬಳಸಬೇಕು ಮತ್ತು ಹೇಗೆ ನಿರ್ವಹಿಸಬೇಕು ಎಂಬ ಬಗ್ಗೆ ಸಮಾಜಗಳು ಚರ್ಚಿಸುತ್ತಿವೆ. ಬಲವಾದ ಸುರಕ್ಷತಾ ಕ್ರಮಗಳು ಮತ್ತು ನಿರಂತರ ನಾವೀನ್ಯತೆಗಳು ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ ಅಸ್ತಿತ್ವದಲ್ಲಿರಬಹುದು ಎಂಬುದನ್ನು ತೋರಿಸುವ ಮೂಲಕ ಭಾರತವು ಈ ಚರ್ಚೆಗೆ ಒಂದು ರೂಪ ನೀಡಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತಿದೆ.
ಇದಕ್ಕಾಗಿ, ಕೆಲವು ಮೂಲಭೂತ ತತ್ವಗಳ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿಸಲಾದ ಎಐ ಕುರಿತಾದ ‘ಜಾಗತಿಕ ಒಪ್ಪಂದ’ ನಮಗೆ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಇವುಗಳಲ್ಲಿ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿ ಮಾನವ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ, ವಿನ್ಯಾಸದಲ್ಲಿಯೇ ಸುರಕ್ಷತೆ, ಪಾರದರ್ಶಕತೆ ಮತ್ತು ಡೀಪ್ ಫೇಕ್ ಗಳು, ಅಪರಾಧ ಹಾಗೂ ಭಯೋತ್ಪಾದಕ ಚಟುವಟಿಕೆಗಳಿಗೆ ಎಐ ಬಳಕೆಯ ಮೇಲೆ ಕಟ್ಟುನಿಟ್ಟಾದ ನಿಷೇಧಗಳು ಸೇರಿರಬೇಕು.
ಭಾರತವು ಎಐ ನಿಯಂತ್ರಣದಲ್ಲಿ ಹೆಚ್ಚು ವ್ಯವಸ್ಥಿತವಾದ ಆಡಳಿತಾತ್ಮಕ ವಿಧಾನದತ್ತ ಸಾಗುತ್ತಿದೆ. ಜನವರಿ 2025 ರಲ್ಲಿ ‘ಇಂಡಿಯಾ ಎಐ ಸೇಫ್ಟಿ ಇನ್ಸ್ಟಿಟ್ಯೂಟ್’ ಅನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸುವ ಮೂಲಕ, ದೇಶವು ಎಐ ವ್ಯವಸ್ಥೆಗಳ ನೈತಿಕ, ಸುರಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ನಿಯೋಜನೆಯನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸಲು ಒಂದು ಸಮರ್ಪಿತ ಕಾರ್ಯವಿಧಾನವನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಿದೆ.
ಎಐ ಹೆಚ್ಚು ಸುಧಾರಿತವಾಗುತ್ತಿದ್ದಂತೆ, ನಮ್ಮ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯ ಪ್ರಜ್ಞೆಯೂ ಬಲವಾಗಬೇಕು. ಸ್ಥಳೀಯ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಸಾಮಾಜಿಕ ವಾಸ್ತವಗಳ ಮೇಲೆ ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿರುವುದು ಭಾರತದ ವಿಧಾನದ ವಿಶಿಷ್ಟತೆಯಾಗಿದೆ. ಉದಯೋನ್ಮುಖ ಅಪಾಯದ ಮೌಲ್ಯಮಾಪನ ಚೌಕಟ್ಟು ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಭದ್ರತಾ ಕಾಳಜಿಗಳ ಜೊತೆಗೆ ದುರ್ಬಲ ವರ್ಗದವರಿಗೆ ಉಂಟಾಗುವ ಹಾನಿಗಳನ್ನೂ ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತದೆ. ಇದರಲ್ಲಿ ಮಹಿಳೆಯರನ್ನು ಗುರಿಯಾಗಿಸುವ ಡೀಪ್ ಫೇಕ್ ಗಳು, ಮಕ್ಕಳ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಅಪಾಯಗಳು ಮತ್ತು ಹಿರಿಯ ನಾಗರಿಕರ ಮೇಲೆ ಪರಿಣಾಮ ಬೀರುವ ಬೆದರಿಕೆಗಳು ಸೇರಿವೆ.
ಡೀಪ್ ಫೇಕ್ ವೀಡಿಯೊಗಳ ಉಲ್ಬಣದಿಂದಾಗಿ ಈ ಸುರಕ್ಷತಾ ಕ್ರಮಗಳ ತುರ್ತು ಇಂದು ಎಲ್ಲರಿಗೂ ಸ್ಪಷ್ಟವಾಗುತ್ತಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, ಭಾರತವು ಎಐ-ಚಾಲಿತ ಪಠ್ಯ/ಚಿತ್ರ/ವಿಡಿಯೋಗಳಿಗೆ ವಾಟರ್ ಮಾರ್ಕಿಂಗ್ ಕಡ್ಡಾಯಗೊಳಿಸುವ ಮತ್ತು ಹಾನಿಕಾರಕ ವಿಷಯಗಳನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕುವ ನಿಯಮಗಳನ್ನು ಜಾರಿಗೆ ತಂದಿದೆ. ವಿಷಯದ ಸುರಕ್ಷತೆಯ ಜೊತೆಗೆ, ‘ಡಿಜಿಟಲ್ ವೈಯಕ್ತಿಕ ದತ್ತಾಂಶ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಕಾಯ್ದೆ’ಯು ಡಿಜಿಟಲ್ ಪರಿಸರ ವ್ಯವಸ್ಥೆಯಲ್ಲಿ ದತ್ತಾಂಶ ರಕ್ಷಣೆ ಮತ್ತು ಬಳಕೆದಾರರ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ.
ಭಾರತದ ಈ ಬದ್ಧತೆಯು ಜಾಗತಿಕ ಮಟ್ಟದಲ್ಲೂ ವಿಸ್ತರಿಸಿದೆ. ಗಡಿಯುದ್ದಕ್ಕೂ ಸುರಕ್ಷತೆ ಮತ್ತು ಹೊಣೆಗಾರಿಕೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ವಿಮಾನಯಾನ ಮತ್ತು ನೌಕಾಯಾನದಲ್ಲಿ ಜಾಗತಿಕ ಮಾನದಂಡಗಳಿರುವಂತೆ, ಎಐ ವಿಷಯದಲ್ಲೂ ಜಗತ್ತು ಸಾಮಾನ್ಯ ತತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಮಾನದಂಡಗಳತ್ತ ಕೆಲಸ ಮಾಡಬೇಕು. 2023 ರ ಜಿಪಿಎಐ ಘೋಷಣೆ, ಪ್ಯಾರಿಸ್ ಎಐ ಚರ್ಚೆಗಳು ಅಥವಾ ಪ್ರಸ್ತುತ ಶೃಂಗಸಭೆಯ ಮೂಲಕವಾಗಲಿ, ಭಾರತವು ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಮುಂದುವರಿಸುತ್ತಲೇ ಸರ್ವರಿಗೂ ಸುರಕ್ಷಿತ ಮತ್ತು ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯ ಎಐ (#AIForAll) ಗಾಗಿ ಸುರಕ್ಷತಾ ಕ್ರಮಗಳನ್ನು ನಿರ್ಮಿಸುವ ಸಮತೋಲಿತ ಹಾದಿಯನ್ನು ಸತತವಾಗಿ ಪ್ರತಿಪಾದಿಸುತ್ತಿದೆ.
8. ಎಐ ತಮ್ಮ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಕಸಿದುಕೊಳ್ಳಬಹುದು ಎಂಬ ಭಯ ಯುವಜನತೆಯ ಕೆಲವು ವರ್ಗಗಳಲ್ಲಿದೆ. ಇದೇ ನಿಜವಾದಲ್ಲಿ, ಭಾರತದ ಜನಸಂಖ್ಯಾ ಲಾಭಾಂಶವನ್ನು ಸದುಪಯೋಗಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದು ಕಷ್ಟವಾಗುತ್ತದೆ. ಭಾರತ ಸರ್ಕಾರವು ಈ ಸವಾಲನ್ನು ಹೇಗೆ ಎದುರಿಸುತ್ತಿದೆ?
ಉತ್ತರ: ಉದ್ಯೋಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯಲ್ಲಿ ಎಐ-ಚಾಲಿತ ಬದಲಾವಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ನಮ್ಮ ಯುವಜನತೆ ಹೊಂದಿರುವ ಕಳವಳವನ್ನು ನಾನು ಅರ್ಥಮಾಡಿಕೊಂಡಿದ್ದೇನೆ. ಸಿದ್ಧತೆಯೇ ಭಯಕ್ಕೆ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಪ್ರತಿ ಮದ್ದಾಗಿದೆ. ಅದಕ್ಕಾಗಿಯೇ ನಾವು ನಮ್ಮ ಜನರನ್ನು ಎಐ-ಚಾಲಿತ ಭವಿಷ್ಯಕ್ಕಾಗಿ ಸಿದ್ಧಪಡಿಸಲು ಕೌಶಲ್ಯ ಅಭಿವೃದ್ಧಿ ಮತ್ತು ಮರು-ಕೌಶಲ್ಯ ನೀಡುವಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆ ಮಾಡುತ್ತಿದ್ದೇವೆ. ಸರ್ಕಾರವು ವಿಶ್ವದ ಅತ್ಯಂತ ಮಹತ್ವಾಕಾಂಕ್ಷೆಯ ಕೌಶಲ್ಯ ಉಪಕ್ರಮಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದೆ. ನಾವು ಇದನ್ನು ಭವಿಷ್ಯದ ಸಮಸ್ಯೆಯೆಂದು ನೋಡುತ್ತಿಲ್ಲ, ಬದಲಾಗಿ ಪ್ರಸ್ತುತದ ಅನಿವಾರ್ಯ ಅಗತ್ಯವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
ನಾನು ಎಐ ಅನ್ನು ಒಂದು ‘ಬಲವರ್ಧಕ ಶಕ್ತಿ’ಯಾಗಿ ನೋಡುತ್ತೇನೆ, ಇದು ನಾವು ಸಾಧ್ಯವೆಂದು ಭಾವಿಸಿದ್ದ ಮಿತಿಗಳನ್ನು ಮೀರಿ ಹೋಗಲು ನಮಗೆ ಸಹಾಯ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಇದು ವೈದ್ಯರು, ಶಿಕ್ಷಕರು ಮತ್ತು ವಕೀಲರಿಗೆ ಹೆಚ್ಚಿನ ಸಂಖ್ಯೆಯ ಜನರನ್ನು ತಲುಪಲು ಮತ್ತು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ನೆರವಾಗುತ್ತದೆ.
ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಿಂದಾಗಿ ಕೆಲಸವು ಕಣ್ಮರೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಇತಿಹಾಸವು ತೋರಿಸಿಕೊಟ್ಟಿದೆ. ಅದರ ಸ್ವರೂಪವು ಬದಲಾಗುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹೊಸ ರೀತಿಯ ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಸೃಷ್ಟಿಯಾಗುತ್ತವೆ. ಕೆಲವು ಉದ್ಯೋಗಗಳು ಮರು ವ್ಯಾಖ್ಯಾನಿಸಲ್ಪಟ್ಟರೆ, ಡಿಜಿಟಲ್ ರೂಪಾಂತರವು ಭಾರತದ ಆರ್ಥಿಕತೆಗೆ ಹೊಸ ತಾಂತ್ರಿಕ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೇರಿಸುತ್ತದೆ. ನಾವೀನ್ಯತೆ ಮತ್ತು ತಾಂತ್ರಿಕ ಕ್ರಾಂತಿಗಳು ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಇಲ್ಲದಂತೆ ಮಾಡುತ್ತವೆ ಎಂಬ ಭಯ ಶತಮಾನಗಳಿಂದಲೂ ಇದೆ. ಆದರೂ, ನಾವೀನ್ಯತೆ ನಡೆದಾಗಲೆಲ್ಲಾ ಹೊಸ ಅವಕಾಶಗಳು ಹೊರಹೊಮ್ಮುತ್ತವೆ ಎಂದು ಇತಿಹಾಸವು ನಮಗೆ ಕಲಿಸುತ್ತದೆ. ಎಐ ಯುಗದಲ್ಲೂ ಇದೇ ಸತ್ಯವಾಗಲಿದೆ.
ಈ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಹೊಂದಿಕೊಳ್ಳಲು ಭಾರತವು ಈಗಾಗಲೇ ಸುಸಜ್ಜಿತವಾಗಿದೆ. ಸ್ಟ್ಯಾನ್ಫೋರ್ಡ್ ಗ್ಲೋಬಲ್ ಎಐ ವೈಬ್ರನ್ಸಿ ಇಂಡೆಕ್ಸ್ 2025 ರಲ್ಲಿ ಭಾರತವು 3ನೇ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆದಿದೆ, ಇದು ಎಐ ಸಂಶೋಧನೆ ಮತ್ತು ಅಭಿವೃದ್ಧಿ, ಪ್ರತಿಭೆ ಮತ್ತು ಆರ್ಥಿಕತೆಯಲ್ಲಿನ ಬಲವಾದ ಬೆಳವಣಿಗೆಯನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುತ್ತದೆ.
ನಾವೀನ್ಯತೆಯನ್ನು ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಯೋಜಿಸಿ, ಎಐ ಭಾರತದ ಕಾರ್ಯಪಡೆಯನ್ನು ಬಲಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಎಂಬ ವಿಶ್ವಾಸ ನಮಗಿದೆ. ಸರಿಯಾದ ಕೌಶಲ್ಯ ಮತ್ತು ಸಿದ್ಧತೆಯೊಂದಿಗೆ, ನಮ್ಮ ಯುವಜನತೆ ಭವಿಷ್ಯದ ಉದ್ಯೋಗ ಮಾರುಕಟ್ಟೆಯನ್ನು ಮುನ್ನಡೆಸಲಿದ್ದಾರೆ.
9. ನಿಮ್ಮ ನಾಯಕತ್ವದಲ್ಲಿ ಭಾರತವು 4ಜಿ-5ಜಿ, ಡ್ರೋನ್ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನದಂತಹ ದೇಶೀಯ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸಿದೆ. ‘ಆತ್ಮನಿರ್ಭರ ಭಾರತ’ಕ್ಕಾಗಿ ಎಐ ಬಗ್ಗೆ ನಿಮ್ಮ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವೇನು?
ಉತ್ತರ: ‘ಆತ್ಮನಿರ್ಭರ ಭಾರತ’ದತ್ತ ನಮ್ಮ ಪ್ರಯಾಣವು ಒಂದು ಮೂಲಭೂತ ತತ್ವದ ಮೇಲೆ ನಿರ್ಮಿತವಾಗಿದೆ: ಭಾರತವು ಕೇವಲ ತಂತ್ರಜ್ಞಾನವನ್ನು ಬಳಸಬಾರದು, ಬದಲಾಗಿ ಅದನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬೇಕು. ಆತ್ಮನಿರ್ಭರ ಭಾರತದಲ್ಲಿ ಎಐ ಕುರಿತಾದ ನನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವು ಮೂರು ಸ್ತಂಭಗಳ ಮೇಲೆ ನಿಂತಿದೆ: ಸಾರ್ವಭೌಮತ್ವ, ಒಳಗೊಳ್ಳುವಿಕೆ ಮತ್ತು ನಾವೀನ್ಯತೆ.
ನನ್ನ ದೃಷ್ಟಿಕೋನವೇನೆಂದರೆ, ಭಾರತವು ಕೇವಲ ಎಐ ಬಳಕೆಯಲ್ಲಿ ಮಾತ್ರವಲ್ಲದೆ ಸೃಷ್ಟಿಯಲ್ಲೂ ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಅಗ್ರ ಮೂರು ಎಐ ಮಹಾಶಕ್ತಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಬೇಕು. ನಮ್ಮ ಎಐ ಮಾದರಿಗಳು ವಿಶ್ವದಾದ್ಯಂತ ನಿಯೋಜಿಸಲ್ಪಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಶತಕೋಟಿ ಜನರಿಗೆ ಅವರ ಸ್ಥಳೀಯ ಭಾಷೆಗಳಲ್ಲಿ ಸೇವೆ ನೀಡಬೇಕು. ನಮ್ಮ ಎಐ ನವೋದ್ಯಮಗಳು ನೂರಾರು ಶತಕೋಟಿ ಮೌಲ್ಯವನ್ನು ಹೊಂದಿರಬೇಕು ಮತ್ತು ಲಕ್ಷಾಂತರ ಉನ್ನತ ಗುಣಮಟ್ಟದ ಉದ್ಯೋಗಗಳನ್ನು ಸೃಷ್ಟಿಸಬೇಕು.
ನಮ್ಮ ಎಐ-ಚಾಲಿತ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಸೇವೆಗಳನ್ನು ದಕ್ಷ ಮತ್ತು ಸಮಾನ ಆಡಳಿತಕ್ಕೆ ಮಾನದಂಡಗಳಾಗಿ ಜಾಗತಿಕವಾಗಿ ಅಧ್ಯಯನ ಮಾಡಬೇಕು ಮತ್ತು ಅತ್ಯಂತ ಮುಖ್ಯವಾಗಿ, ಪ್ರತಿಯೊಬ್ಬ ಭಾರತೀಯನೂ ಎಐ ಅನ್ನು ಅವಕಾಶಗಳನ್ನು ಸಕ್ರಿಯಗೊಳಿಸುವ ಸಾಧನವಾಗಿ, ಸಾಮರ್ಥ್ಯದ ಗುಣಕವಾಗಿ ಮತ್ತು ಮಾನವ ಘನತೆಯ ಸೇವಕನಾಗಿ ಅನುಭವಿಸಬೇಕೇ ಹೊರತು, ಅದನ್ನು ತಮ್ಮ ಜೀವನೋಪಾಯಕ್ಕೆ ಬೆದರಿಕೆಯಾಗಿ ಅಥವಾ ನಿಯಂತ್ರಣದ ಸಾಧನವಾಗಿ ನೋಡಬಾರದು.
ಎಐನಲ್ಲಿ ಆತ್ಮನಿರ್ಭರ ಭಾರತ ಎಂದರೆ ಡಿಜಿಟಲ್ ಶತಮಾನಕ್ಕಾಗಿ ಭಾರತವು ತನ್ನದೇ ಆದ ‘ಕೋಡ್’ ಅನ್ನು ಬರೆಯುವುದು ಎಂದರ್ಥ. ಮತ್ತು ‘ಇಂಡಿಯಾ ಎಐ ಮಿಷನ್’ ಮೂಲಕ, ಆ ಕೋಡ್ ನಮ್ಮ ಮೌಲ್ಯಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿಬಿಂಬಿಸುವಂತೆ, ನಮ್ಮ ಜನರಿಗೆ ಸೇವೆ ಸಲ್ಲಿಸುವಂತೆ ಮತ್ತು ಭಾರತವನ್ನು ಜಗತ್ತಿಗೆ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯುತ ಎಐ ನಾಯಕನನ್ನಾಗಿ ರೂಪಿಸುವಂತೆ ನಾವು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಿದ್ದೇವೆ.
